J’accompagne les collectifs à mieux se comprendre, mieux coopérer et développer des modes de fonctionnement plus efficaces et durables
30 min. Sans Engagement.
1
Mieux coopérer.
Difficultés de communication, incompréhensions, tensions relationnelles, manque de fluidité dans les échanges.
2
Mieux fonctionner ensemble.
Réunions peu efficaces, décisions difficiles, manque d’engagement collectif.
3
Accompagner les transformations.
Évolution des organisations, nouveaux modes de travail, besoin d’adaptation et d’intelligence collective.
Comprendre les fonctionnements pour mieux travailler ensemble.
Cette formation permet aux équipes de découvrir leurs modes de fonctionnement, comprendre leurs complémentarités et construire des modes de coopération plus efficaces.
Une démarche concrète qui agit directement sur la communication, les réunions, les décisions et la gestion des désaccords.
Apprendre de l’expérience des autres pour progresser dans sa propre pratique.
Le codéveloppement réunit un groupe de pairs autour de situations réelles vécues sur le terrain.
Grâce à un processus structuré, chaque participant bénéficie de l’intelligence collective du groupe pour prendre du recul, enrichir ses pratiques et développer son pouvoir d’agir.
Comprendre les fonctionnements est une première étape. Transformer durablement les pratiques en est une autre.
La formation Efficacité relationnelle et opérationnelle permet aux équipes de mieux se connaître, de comprendre leurs modes de fonctionnement et d’identifier leurs leviers de coopération.
Le Codéveloppement professionnel offre ensuite un espace structuré pour prendre du recul, partager les expériences du terrain et ancrer les apprentissages dans la durée.
Ensemble, ces deux approches permettent de développer des collectifs plus alignés, plus coopératifs et plus performants.
01
Site internet, recommandation, linkedIn
02
Appel d’échange en visio sans engagement
03
Analyse de votre contexte, de vos objectifs
04
Définition et signature du contrat d’accompagnement adapté à votre contexte et vos enjeux
05
Accueil des participants et animation de(s) (la) prestation(s)
06
Bilan des leviers concrets permettant d’améliorer durablement le fonctionnement du collectif.
Les difficultés rencontrées dans les organisations ne viennent pas uniquement des processus ou des compétences.
Elles naissent souvent d’une méconnaissance des fonctionnements individuels et collectifs.
Lorsqu’une équipe comprend mieux ses différences, valorise ses complémentarités et crée des espaces de dialogue et d’apprentissage, elle développe naturellement sa capacité à coopérer, à décider et à agir ensemble.
Je suis convaincue que la performance durable repose avant tout sur la qualité des relations humaines et la capacité des collectifs à apprendre ensemble.
Le codéveloppement est une méthode d’apprentissage entre pairs qui permet à un groupe de personnes de partager des situations réelles et d’apprendre les unes des autres grâce à un processus structuré d’intelligence collective.
Le codéveloppement s’adresse aux managers, chefs de projet, experts, professionnels RH, entrepreneurs, alternants ou plus largement à tout groupe de pairs souhaitant progresser ensemble sur des problématiques concrètes.
La formation permet d’améliorer la communication, la coopération, la compréhension des différents profils et le fonctionnement collectif au quotidien.
Oui. Elle peut être proposée à des équipes de management, des équipes projets, des services RH ou tout collectif souhaitant renforcer sa coopération et son efficacité.
Le codéveloppement peut être animé en présentiel, à distance ou en format hybride. La formation est réalisée en présentiel afin de favoriser les interactions entre participants.
Un regard extérieur facilite la prise de recul, libère la parole et permet d’aborder certaines situations avec davantage d’objectivité et de neutralité.