Comprendre les fonctionnements pour transformer la coopération
30 min. Sans Engagement.
Tout collectif
Sur 2 journées
Sur devis après analyse de la demande
L’efficacité relationnelle, c’est la capacité à interagir, communiquer et collaborer efficacement avec les autres, individuellement et collectivement. Elle ne se limite pas à « bien communiquer » ou à être bienveillant.
Il s’agit de comprendre les modes de fonctionnement, les logiques de décision, les besoins et les rythmes de chacun pour fluidifier le travail réel.
Des messages mal interprétés, des incompréhensions récurrentes ou des tensions qui freinent la collaboration.
Les échanges sont riches mais les décisions peinent à se concrétiser.
Certains ont besoin de structure, d'autres de liberté. Certains analysent, d'autres agissent rapidement. Ces différences sont souvent source d'incompréhension.
Les décisions prennent du temps ou manquent parfois d'adhésion.
Les talents individuels existent mais ne sont pas toujours pleinement utilisés au service de l'équipe.
Comprendre les préférences naturelles et les modes de fonctionnement de chacun.
Identifier les complémentarités, les talents disponibles et les ressources du groupe.
Décoder les mécanismes qui facilitent ou freinent l'action collective.
Comprendre les besoins qui favorisent l'engagement et la performance du collectif.
Prendre conscience de la dynamique collective perçue à travers l'équipe.
01
Un rendez-vous découverte pour répondre à vos questions.
02
Étude de votre collectif, de vos objectifs et des problématiques à travailler
03
Construction d’un accompagnement adapté à votre équipe, votre organisation et vos contraintes
04
Questionnaires individuels et analyse des fonctionnements de l’équipe
05
Apports, ateliers, mises en situation et décryptage des interactions
06
Identification des leviers de coopération et des axes de progression
Il n’existe pas de profil idéal.
Chaque personne possède sa propre manière de réfléchir, communiquer, décider et agir.
Les incompréhensions naissent souvent non pas des différences elles-mêmes, mais du fait qu’elles ne sont ni identifiées ni comprises.
Je suis convaincu qu’un collectif devient plus efficace lorsqu’il apprend à reconnaître la richesse de ses diversités et à s’appuyer sur elles plutôt qu’à les subir.
Comprendre les fonctionnements, c’est déjà commencer à mieux coopérer.
Non. Elle s’appuie sur les sciences neurocomportementales pour comprendre les modes de fonctionnement préférentiels de chacun. L’objectif n’est pas d’enfermer les participants dans une catégorie, mais de leur donner des clés de compréhension et d’adaptation.
Cette formation peut être pertinente dans différents contextes :
Tout à fait. L’objectif n’est pas uniquement de résoudre des difficultés mais également de renforcer la coopération, sécuriser les prises de décision et valoriser les complémentarités existantes.
La formation est conçue pour s’adapter à la taille du collectif. Le format est défini ensemble lors de l’analyse de la demande.
Oui. Des ateliers complémentaires, du codéveloppement ou un accompagnement ciblé peuvent être proposés pour ancrer les apprentissages dans la durée.